会社を経営するする上で、一番頭を悩まされるのが、人に関することでしょう。 まず人を採用する時、なかなか面接だけでは、その人の中身までは 見抜くことができずに、いったい誰を採用すれば良いのか悩みます。 そして、悩んだあげく採用してはみたものの、『期待はずれだった！』という ことも、１度は経験があるのではないでしょうか？ 先日もある社長から『面接の時は明るくて積極的だったけど、 いざ営業に出してみると全然結果を出せないから辞めてもらたよ。』 という話を聞きました。 営業の仕事だから、明るくて積極的な人を採用すればＯＫ というわけにはいかなかったようです。 営業と一言で言っても、職種・売る商品・売る相手などによって、 様々な営業の仕方があります。 先ほどの企業の営業は、どちらかというと提案型の営業が重要であって、 辞めさせられた社員には提案する力が欠けていたようです。 しかし、面接だけで、人のそこまでの能力を見抜くことは難しいでしょう。 人を採用するのは簡単です。 しかし、採用に失敗した時、会社を辞めさせるのはとても大変なのは 言うまでもありません。 ですから、なおさら人の採用を慎重にやってもらいたいのです。 面接だけでなく、いろいろな角度から人を見極めて採用して頂きたいのです。 その１つのツールとして、当社では適性検査をお勧めしております。 →　資料請求＆無料判定はこちらから

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